“住”有所居！大同师专后勤牵头，解教师安居之困

教育发展离不开教师坚守，而教师安心从教，需稳定生活保障作支撑。近期，大同师范高等专科学校（简称“大同师专”）因校区搬迁，不少教师遭遇住房难题。关键时刻，学校后勤管理处主动担责，从调研摸底到政策对接，再到申请协调与方案筹备，全程牵头推进周转房申请，用行动为教师筑起“温暖港湾”。

迁校遇难题，后勤摸实情

随着大同师专办学布局调整，校区搬迁工作有序推进，但教师住房问题也随之凸显。为精准掌握教师的实际需求，后勤管理处第一时间组建专项工作组，对异地任教、通勤距离较远的教师群体开展调研，详细统计他们的无房情况、通勤时长、租房难题等信息，同时面对面倾听教师的诉求与心声。

经紧锣密鼓调研，后勤管理处梳理出需求清单：不少教师无本地住房，大量教师通勤远，均面临住房困境。这份详实数据不仅为学校决策提供关键依据，更坚定了后勤管理处“尽快解困”的决心。

政策作依托，后勤跑对接

面对教师迫切需求，后勤管理处未等不靠，主动对接政策寻解。工作组查阅大同市人才住房保障文件，最终锁定《大同市引进人才周转房使用管理办法（试行）》——该政策将教育人才纳入保障，契合教师需求。

为确保申请合规高效，后勤安排专人对接市住建局、汇智创新城管理部门，多次沟通细节：一方面说明教师困境与调研数据，争取政策倾斜；另一方面了解周转房房源、户型、流程，确认汇智创新城有足量房源可申请。同时，后勤同步整理教师资格材料，提前核查是否符合“异地无房”等要求，为提交申请做足准备。

最终，在后勤反复协调推动下，学校正式向市政府提交周转房申请，将政策红利对接教师需求，让教师看到解困希望。

审核保公平，后勤定方案

申请提交后，后勤管理处提前谋划分配“后半篇”：为让资源用在“刀刃上”，牵头制定《大同师专周转房分配实施方案》，明确审核、公示、分配全流程细则。

审核通过后，为进一步保障公平，方案明确采用抓阄方式分配房源——将符合条件的教师名单公示无异议后，组织现场抓阄，邀请教师代表、校纪检部门全程监督，确保过程公开透明，杜绝人为干预；同时，方案还明确优先原则，异地新入职、通勤过远教师将单独划分批次优先抓阄，兼顾公平与特殊需求。

此外，后勤提前与汇智创新城沟通交接事宜，计划分配后专人检修、清洁房屋，保障教师“拎包即住”。

解困暖人心，后勤助教育

教育是国之大计，教师是核心力量，而后勤保障则是教师安心育人的“坚强后盾”。从最初深入一线摸查教师住房痛点，到跑遍部门对接政策争取资源，再到细化分配方案保障公平、提前筹备入住服务，后勤管理处每一步都走得扎实且贴心，用“想在前、干在前”的担当，把“为教师办实事”落到了实处。

这份由后勤管理处全力促成的“安居保障”，不仅解除了教师的生活后顾之忧，更让他们能将更多精力投入到课堂教学与人才培养中。未来，后勤管理处还将以更细致的保障、更务实的行动，为学校教育质量提升筑牢基础，让“后勤温度”温暖每一位教师的育人之路！

文字：后勤管理处 段棚

图片：后勤管理处 段棚